———記南平市勞動模范胡振權
    

南平鋁業(yè)表面處理生產(chǎn)線,，繁忙,。源源不斷的新產(chǎn)品,，正從這里走向市場,。
    

這里是胡振權工作的舞臺,，每天騎著單車往返于表面處理部新舊線之間,，深入現(xiàn)場了解各生產(chǎn)線情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時進行協(xié)調(diào)與溝通,，確保500多號人的大部門生產(chǎn)及質(zhì)量等各方面有條不紊的運作,，他的身影與一輛舊單車如影隨行，在匆匆忙忙的奔波中彈奏出南鋁勞動者的華彩樂章,。

胡振權1995年參加工作后,，就立足于生產(chǎn)一線，從一名普通操作手、技術員,、作業(yè)長磨練成長為表面處理部經(jīng)理,。他“始終以高品質(zhì)鋁產(chǎn)品服務大眾”為使命，在生產(chǎn)中不斷開發(fā)了粉末低溫固化工藝,、電泳低溫固化等新工藝,，為南平鋁業(yè)氧化著色、電泳涂漆,、粉末噴涂,、斷橋隔熱、木紋鋁材等一大批琳瑯滿目,、性能卓越的“中國名牌”鋁型材走進千家萬戶做出了突出的貢獻,，表面處理部先后獲得2012、2014年度公司“先進單位”,。
　　

2012年初,， 為完成立式噴涂二線技術改造項目設計優(yōu)化，他與設備廠家一起量身定做國產(chǎn)化立式噴涂生產(chǎn)線,，使其懸鏈更長,，功能更加豐富、爐組更加完善,，而投資只有進口生產(chǎn)線的70％,，同比臥式線成本節(jié)約300元/噸，生產(chǎn)效率提高2倍,。為在短時間內(nèi)盡快使立式二線投入使用形成大批量生產(chǎn),，緩解供需矛盾。胡振權長時間蹲守在生產(chǎn)一線安裝現(xiàn)場,，月出勤時間達300小時以上,，以身作則帶領生產(chǎn)骨干邊安裝、邊生產(chǎn),、邊調(diào)試,，在最短的時間使立式二線形成大批量規(guī)模化生產(chǎn),，大大緩解公司噴涂訂單供需矛盾,。
　　

胡振權積極參與公司新產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)，粉加粉手感木紋型材為公司表面處理型材新品種,，其具有表面仿真度高,、耐侯性優(yōu)良,、立體感強的優(yōu)點,，但比普通噴涂材的生產(chǎn)工藝要求更高，生產(chǎn)難度更大,，在無任何生產(chǎn)經(jīng)驗及工藝技術支持的條件下,，為了充分發(fā)揮立式噴涂二線的粉加粉木紋材的設備性能,，盡快開發(fā)出新的高附加值產(chǎn)品，他不顧高溫酷暑,，放棄休假日,，（下轉2版）（上接1版）搶時間、調(diào)設備,、試工藝,，常常加班至深夜，積極對粉加粉木紋材的生產(chǎn)工藝進行研究摸索,。針對在生產(chǎn)中存在一些質(zhì)量問題,、設備問題，他帶領部門生產(chǎn)骨干迎難而上,，利用工余時間查原因,、調(diào)整工藝參數(shù)，并積極配合維修人員解決設備問題,，保證生產(chǎn)的連續(xù)性,，降低了電耗及粉耗，并制定出一系列的生產(chǎn)工藝規(guī)程及操作技能要領,，使公司粉加粉手感木紋型材具備了批量供貨的能力,。到2014年，公司實現(xiàn)粉末噴涂鋁型材同比2011年增長一倍以上,，人員效率提高1.2倍以上,；電泳材電耗比2011年下降10％，綜合漆耗下降1kg/噸,；噴涂材粉耗下降20％,；噴涂材電耗下降40％以上。

科技是第一生產(chǎn)力,。近年來,，胡振權認真組織開展科技創(chuàng)新工作，通過科技創(chuàng)新降低成本,、節(jié)能減排,，實現(xiàn)良好效果： 2012年完成新型安全環(huán)保脫膜工藝開發(fā)，淘汰原有的濃硫酸生產(chǎn)工藝,，組織開展氧化二線電泳綜合改造,，以及降低電泳材漆耗、電耗技術攻關,，電耗比考核值下降106kWh/t,，電泳線綜合漆耗同比下10%。2012年－2014年，組織完成南平市環(huán)保局重點掛點項目和2013年南平市閩江流域水環(huán)境綜合整治重點項目——噴涂廢水回收利用環(huán)保改造項目,，并于2014年12月24日通過了南平市環(huán)保局組織的項目驗收,；同時對廢水處理工藝進行優(yōu)化和升級，從原先的二級處理提高到三級處理,，建立水源預警機制,，制定聯(lián)動處理和管理考核制度，公司水處理連續(xù)多年達標運行,。2013－2014年完成氧化一線電泳固化爐節(jié)能改造,，工序電耗下降了16%。

在關心生產(chǎn)的同時,，他也很關心員工的生活,。他深知員工的凝聚力是提高生產(chǎn)率的堅強后盾，在部門內(nèi)部實施了“一人困難,，八方援助”的溫暖工程,，對職工喪、葬和大病住院等進行安撫,，建立開展“獻溫暖,、一助一”活動每年組織向特困難員工捐款活動，并以身作則,，讓員工充分感受到組織的關懷,；定期組織開展“黨員義務勞動”、團員“青年志愿者”活動,，女工 “三八”活動等,，通過各種方式服務生產(chǎn)的同時不斷提高員工隊伍的凝聚力。

用最大的熱忱投入到生產(chǎn)工作中,，胡振權同志365天風雨無阻的穿梭在新舊生產(chǎn)線中,，他的身影匆忙而堅定。  鄭麗玲  本報記者