為切實改進領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)，公司黨委近日起草中層干部掛點改革方案,，對實行多年的中層干部掛點班組進行改革,。
　　

公司黨委于3月18日正式下發(fā)《中層干部掛點班組考核辦法》，以2至3個中層干部掛點一個機臺或生產(chǎn)線取代一個中層干部掛點一個班組的形式,。主要任務(wù)有：深入班組,、溝通交流、增強企業(yè)凝聚力,；維穩(wěn)和提高員工隊伍穩(wěn)定性,；消除和預(yù)防違章違紀(jì)；指導(dǎo)幫助,，改善提升工作績效,，提出合理化建議；挖掘掛點班組先進經(jīng)驗或員工先進事跡等五個方面,。中層干部掛點班組成效與個人年終績效考核密切掛鉤,，此舉將有力促進公司中層干部掛點班組工作的深入開展。
                                                               

黨群工作部