2008年生產(chǎn)經(jīng)營責任制目標已分解到位本報訊　2007年,，華銀公司實現(xiàn)利潤433萬元，完成年計劃的144.33％、比增7.5％,；實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值59422萬元（現(xiàn)行價），完成年計劃的121％,、比增9.6％,；銷售收入達到66456萬元，完成年計劃的111％,、比增7.6％,；實現(xiàn)稅金817萬元，圓滿完成公司董事會下達的生產(chǎn)經(jīng)營目標,。
　　

據(jù)悉,，華銀公司生產(chǎn)經(jīng)營目標的完成，一方面得益于外部市場鋁錠均價跌幅比年初預算低,，三大主導產(chǎn)品并重發(fā)展,，銷售收入繼續(xù)增長；另一方面得益于董事會的正確領導以及南鋁公司和各股東單位的關心和支持,，同時在全體員工的努力下,，積極化解鋁錠下跌和燃油價格上漲等不利因素的影響，兢兢業(yè)業(yè)抓好主業(yè)經(jīng)營,。2007年,，公司主要產(chǎn)品產(chǎn)銷量穩(wěn)中有升、主要經(jīng)營業(yè)績繼續(xù)增長,、公司自主開拓能力得到提升,、職工人均收入略有增長、應收帳款和資產(chǎn)負債率繼續(xù)降低,、企業(yè)物資存貨真實可靠,。
　　

2008年，華銀面臨的技改壓力和生產(chǎn)經(jīng)營壓力是公司合并重組以來最大的,，從外部市場情況來看,，對公司整體生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)增長帶來不利，而內部方面的技改工作能否按期投產(chǎn)又對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)健發(fā)展增加了經(jīng)營風險,。為此,，公司經(jīng)營班子針對2008年的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和經(jīng)濟責任制，要求各部門根據(jù)各自的任務要求認真進行分解落實,，提出新觀點,，采取新舉措，解決新問題,，實現(xiàn)新目標,，公司上下一心努力保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),，把力量凝聚到謀求生存發(fā)展的路子上來，為2008經(jīng)營目標的實現(xiàn)創(chuàng)造條件,。  許金盛 本報記者