2018年初,，公司配套出臺(tái)了《鋁模板循環(huán)再利用管理辦法（試行）》，該獎(jiǎng)懲措施得到了有效地實(shí)行,，翻新板的利用率也因此逐月提高,，大大降低了新板的投入量,，全年翻新板出庫(kù)面積累計(jì)49390m2，為實(shí)現(xiàn)降本增效做出了突出的貢獻(xiàn),。尤其是12月份,，翻新模板出庫(kù)面積達(dá)6257m2，占當(dāng)月工程總量的74.03％,。翻新模板利用率再創(chuàng)歷史新高,，實(shí)現(xiàn)完美收官,。

　　鋁模公司翻新模板利用率連創(chuàng)新高，主要得益于三個(gè)方面：一是優(yōu)化生產(chǎn)工序,，合理調(diào)配有限的人力資源,，加快各工程退場(chǎng)材料的翻新、處理,，為后續(xù)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備充足的翻新模板,；二是物料管理精細(xì)化與宏觀調(diào)配相結(jié)合。將南平和羅源兩個(gè)庫(kù)區(qū)的物料進(jìn)行統(tǒng)籌管理,，合理調(diào)配兩個(gè)生產(chǎn)基地所需的物料,，最大限度地提高翻新板的利用率。三是加大非模數(shù),、不通用舊板的改制利用率,。在工程訂單量多、人員嚴(yán)重不足的情況下,，利用生產(chǎn)間隙,、合理調(diào)配人員，集中處理,，將非模數(shù),、不通用的模板改制成標(biāo)準(zhǔn)的、通用的模板,，既提高了模板的翻新利用率,，又降低了非標(biāo)、異型模板的報(bào)廢率,。