3月初,，鋁型材公司制定下發(fā)《2016年新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理考核辦法》，細(xì)化新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目組及各部門職責(zé)，制定新產(chǎn)品開發(fā)運(yùn)行管理流程和考核辦法,。

3月18日,，鋁型材公司組織召開新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目溝通協(xié)調(diào)會(huì),，會(huì)議認(rèn)為自鋁型材新產(chǎn)品開發(fā)按項(xiàng)目負(fù)責(zé)制實(shí)施以來,，在新產(chǎn)品開發(fā)周期、質(zhì)量控制,、與客戶技術(shù)溝通及客戶反饋問題解決速度,、工藝技術(shù)總結(jié)推廣、完善作業(yè)指導(dǎo)書等方面取得明顯效果,，為這兩年高附加值工業(yè)材銷量逐步增加做出應(yīng)有貢獻(xiàn),。后期，新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目組將按《2016年新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理考核辦法》規(guī)定的職責(zé),、流程組織新產(chǎn)品開發(fā)工作,，確保新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目順利開展。